Северсталь метиз

Пресс-центр

Контакты

302209, Орловская область,
Орловский район, Платоновское с/п,
ул. Раздольная, 105.
Телефон: +7(4862) 39 05 39
Факс:         +7(4862) 39 13 46
e-mail:av.erenichev@severstalmetiz.com

Экономика паркового периода /Орловская правда 24.05.2012/

Создание и работа индустриальных промышленных парков на территории нашей области, возможность активизации производственной деятельности нестабильно работающих предприятий и спасительная реанимация неработающих, создание Орловского центра субконтрактации — эти актуальные для промышленного сектора региона вопросы были в центре внимания участников второго заседания совета руководителей промышленных предприятий Орловской области. На этот раз гостей принимал филиал «Орловский» ОАО «Северсталь-метиз».


Перед заседанием совета его участники — первый заместитель Губернатора и Председателя Правительства области Б.М. Коновалов, заместитель Председателя Правительства области, руководитель блока инфраструктуры Ю.Н. Парахин, мэр города Орла В.В. Сафьянов, руководитель Департамента экономики области Ю.А. Есипов, руководитель Департамента имущества, промышленности и информатизации области А.В. Лавренюк, председатель совета руководителей промышленных предприятий Орловской области В.А. Журихин, а также руководители ряда ведущих промышленных предприятий области — ознакомились с работой производственных подразделений филиала «Орловский» (на снимке) и осмотрели выставку выпускаемой здесь продукции.
«Орёл» расправляет крылья
Недавно наша газета поместила новость, которая вряд ли прошла незамеченной. Речь шла о том, что группа предприятий «Северсталь-метиз» сертифицировала индустриальный парк «Орёл». Официальный документ его руководителю А.В. Ереничеву вручил президент Ассоциации индустриальных парков на втором международном инвестиционном форуме «Индустриальные парки-2011», который состоялся в конце апреля в Москве.
Иначе говоря, то, чему в последнее время уделяется так много внимания, в том числе на уровне президента и правительства страны, получило реальное воплощение в нашем регионе. Говоря официальным языком, в соответствии с международной методикой добровольной сертификации наш индустриальный парк «Орёл» подтвердил наличие у него всех обязательных характеристик, в числе которых необходимый для развития бизнеса земельный участок (общая площадь парка около 120 гектаров, а общая площадь промышленных, складских и офисных помещений — около 600 тыс. кв. метров), автотранспортная доступность, инженерная инфраструктура, наличие специализированной управляющей компании по оказанию сервисных услуг, а также чёткая и ясная концепция развития, содержащая окончательные параметры парка и сроки реализации всех планируемых мероприятий.
Откуда, спросит читатель, так вот вдруг и сразу на производственной площадке бывшего сталепрокатного завода-гиганта появился современный индустриальный парк?
Конечно же, это произошло не вдруг и не сразу, пояснил А.В. Ереничев, коротко напомнив историю создания «Орла». Компания «Северсталь-метиз» выступила с инициативой его создания на базе площадей бывшего сталепрокатного завода индустриального парка ещё в 2006 году. В апреле 2010-го идея получила развитие после заключения соглашения между этой компанией и администрацией города Орла. Новый этап — соглашение между Правительством Орловской области и ОАО «Северсталь-метиз», подписанное на Орловском экономическом форуме.
Сейчас, как сообщил А.В. Ереничев, на территории индустриального парка «Орёл» действуют уже 36 предприятий-резидентов самого разного профиля. Они занимают большую половину территории парка. Только в прошлом году здесь «бросили якорь» три новых крупных предприятия, в том числе производящее газовое оборудование ОАО «МЦ КИТ».
Как отметил А.В. Ереничев, деятельность индустриального парка «Орёл» направлена прежде всего на организацию благоприятных условий для развития промышленного производства в регионе. Компания «Северсталь-метиз» готова оперативно решать все возникающие у резидентов парка проблемы.
Хотя, по большому счёту, особых проблем и не должно быть. Ведь индустриальный парк располагает развитой инфраструктурой. Здесь гарантированы короткие сроки инвестирования в объекты, которые уже готовы к эксплуатации, поэтому есть возможность реинвестировать сэкономленные средства на развитие производства. А ещё — возможность привлекать квалифицированный персонал, низкая плата за аренду, защищённость бизнеса и другие очевидные преимущества. И конечно, это А.В. Ереничев подчеркнул особо — активная поддержка этого проекта со стороны региональных органов власти. Как уже отмечалось, между Администрацией Орловской области и ОАО «Север­сталь-метиз» подписано соглашение о сотрудничестве по развитию индустриального парка «Орёл».
Сегодня эта непростая задача успешно решается. Достаточно заметить, что свободные для развития бизнеса производственные площади парка стремительно сжимаются — общий объём вакансий составляет уже не больше 20 процентов.
Ещё вчера наводившие тоску своей экономической бесперспективностью гигантские производственные площади бывшего флагмана отечественной метизной промышленности сегодня постепенно оживают в рамках функционирования индустриального парка «Орёл». Развиваются новые виды бизнеса, осваиваются востребованные на рынке виды продукции, с каждым годом расширяется налогооблагаемая база, открываются новые рабочие места, люди обеспечены стабильным заработком — вот что такое сегодня индустриальный парк «Орёл». А уверенная, динамичная работа промышленного комплекса — залог — и это всегда при случае подчёркивает Губернатор области А.П. Козлов — сохранения стабильности и дальнейшего социально-экономического развития нашей области.
Взять кредит
не напасть...
Рынок никому не обещал лёгкой жизни. Но и ставить предприятия перед лицом неизвестности — ошибка. Невидимая рука рынка в условиях современного развития экономики, как стало совершенно очевидно, не в состоянии навести порядок в производственной сфере без другой руки — господ­держки.
Повторимся, эта мысль уже не требует аргументации. Проблема в другом — пока в дефиците чётко прописанные, внятные, конкретные программы поддержки промышленного комплекса. Это особенно остро ощущают те субъекты хозяйствования, которые оказываются лицом к лицу перед угрозой банкротства.
Активно продвигая идею создания совета руководителей промышленных предприятий области, глава региона А.П. Козлов не случайно главной целью такого новообразования видел конкретную поддержку промышленного комплекса нашей области. Новая промышленная политика должна строиться на основе взаимодействия самих промышленников и органов государственной власти региона. Губернатор ставит задачу ещё жёст­че. «Это наша, органов власти, задача — помогать промышленному сектору экономики», — говорит он.
И такая помощь ощутима. В последнее время этой цели служит ряд принятых в регионе законов, улучшающих инвестиционный климат в области, обеспечивающих льготное налогообложение субъектов хозяйствования, реализующих инвестиционные проекты. Причём, что очень важно, налоговые преференции доступны теперь не только инвесторам-варягам, но и своему, местному, бизнесу.
И всё же. С трудом выстроенная система поддержки слишком, скажем так, долго раскачивается. На прямую и оперативную под­держку тому или иному конкретному товаропроизводителю она реагирует несколько заторможенно.
Пойдём от конкретного примера. На заседании совета руководителей промышленных предприятий области о ситуации в ОАО «Ливныпластик» рассказал временно исполняющий обязанности генерального директора А.В. Лепихов. Она тревожная. Хотя это предприятие по итогам минувшего года добилось неплохих результатов — например, объём производства составил 122,8 процента к уровню 2009-го, более чем на 33 процента увеличилась заработная плата, но нынешний год начался с больших проблем из-за возникшей задолженности перед Пенсионным фондом, не всё гладко пошло и с налоговыми платежами. Счета предприятия оказались заблокированными.
Началась трудная борьба за выживание. Продали неиспользуемое оборудование, часть техники. Удалось погасить задолженность Пенсионному фонду, рассчитаться с налоговиками, нет долгов по зарплате. Пока не удаётся погасить долги за потреблённые энергоресурсы.
Сегодня «Ливныпластик» живёт очень трудно. Как будет жить зав­тра — неизвестно. В портфеле заказов предприятия собрано договоров на сумму свыше 160 миллионов рублей. На пять миллионов — заказ от Федерального космического агентства, уже получена предоплата. Иначе говоря, продукция «Ливныпластика» востребована. У коллектива — более 300 человек — есть огромное желание работать. Цена спасения — 23 миллиона 200 тысяч рублей. После оглашения этой суммы по залу пробежал шепоток недоумения — всего-то? Конечно, деньги не бог весть какие. Но сегодня эта проблема для собственника «Ливныпластика» попала в разряд нерешаемых.
Вопрос: куда податься коллективу этого ливенского завода?
А.В. Лепихов без обиняков связывает все надежды и чаяния заводчан с господдержкой. Он прямо так и заявил на заседании совета руководителей промпредприятий — попросил, обращаясь к Б.М. Коновалову, Администрацию области выступить гарантом получения банковского кредита. Ни Сбербанк, ни ВТБ без такой гарантии не дадут ни рубля.
Первый заместитель Губернатора и Председателя Правительства области пообещал в ближайшее время решить этот вопрос. Думается, так оно и будет. Но в целом проблема-то остаётся. Наверняка подобных «Ливныпластику» предприятий в нашей области сегодня наберётся немало. И, возможно, кому-то для спасения бизнеса необходимо ещё меньше миллионов. Обращаться за ними в коммерческие банки — порой то же самое, что подписывать себе смертный приговор — ставки кредитов могут оказаться неподъёмными. Как говорится, взять кредит не напасть, да как бы потом не пропасть...
Члены совета руководителей промпредприятий почему-то на этой проблеме не стали задерживаться. Хотя совершенно очевидно — решение нужно искать. Банки работают по существующим правилам, и они не намерены рисковать. Значит, нужна альтернатива. Что это будет — решать самим промышленникам вкупе с органами власти. Нужен финансовый институт — региональный инвестиционный банк, а может, фонд поддер­жки, способный оказать помощь реальному сектору экономики, в том числе готовый предоставить длинные — на продолжительное время — деньги. И, понятно, под неразорительные проценты.
Вдали от центра
Пожалуй, наиболее бурно и, казалось бы, продуктивно на первом заседании совета руководителей промышленных предприятий области, которое под председатель­ством главы региона А.П. Козлова прошло в феврале этого года на Мценском литейном заводе, обсуждался вопрос создания в области так называемого центра субконтрактации. Поднявший тогда эту, несомненно, актуальную тему директор предприятия «Металлообработка» Н.А. Агошков рассказал, как действует центр субконтрактации и поиска деловых партнёров в Туле при местной торгово-промышленной палате. Почему бы у нас тоже не создать нечто подобное — это будет большая помощь для промышленных предприятий, выразил общую точку зрения предпринимателей, занятых в реальном секторе экономики нашей области, Н.А. Агошков.
Идея сразу была подхвачена главой региона: «Это хорошее предложение, — сказал Александр Петрович. — Надо создать эффективную организацию, которая помогала бы местным предприятиям искать заказы. У одних есть возможности маркетинговую службу держать, у других — нет. Это очень хорошее дело, но только надо не пустить его на самотёк, не заболтать». Он тут же предложил руководителю Департамента имущества, промышленности и информатизации области А.В. Лавренюку и руководителю Департамента экономики Ю.А. Есипову подумать, как реализовать это предложение.
Как — к сожалению, промышленники на втором заседании ответа не услышали. Разговор о создании центра, с помощью которого орловские товаропроизводители могли бы легко и безошибочно найти для себя заказы или заказчика на свою продукцию, имели возможность продвигать её в другие регионы, опять пришлось начинать, что называется, с нуля.
Да, при ближайшем рассмотрении этой темы появляется масса нюансов, требующих серьёзной, основательной работы. Несомненно, понадобятся определённые законодательные решения. Будет центр субконтрактации создан при Орловской торгово-промышленной палате или в структуре Управления промышленности и информатизации? Промышленники проявили готовность поддержать эту идею рублём, но где гарантии, что в итоге центр не окажется просто лишним передаточным звеном между заказчиком и поставщиком? Вот как об этом сказал генеральный директор ОАО «Протон» В.В. Меньшов: «Мы хотим вообще уйти в своём производстве от процесса лакокрасочных работ. Если наш центр предложит нам просто информацию о производствах, где возможно разместить такой заказ, — то для нас это не выход из положения. Другое дело, если нам подберут конкретного партнёра».
Его поддержал Б.М. Коновалов: действительно, нужен конкретный ответ на конкретный вопрос того или иного товаропроизводителя. Возможно ли это будет у нас в рамках потенциального центра субконтрактации? Каков механизм действия такого центра?
Пока конкретно ответить на эти вопросы не смогли ни президент Орловской торгово-промышленной палаты С.А. Комаров, ни руководители Департаментов экономики и имущества, промышленности и информатизации.
Но задача главой региона поставлена. Об этом напомнил участникам заседания первый заместитель Губернатора и Председателя Правительства области Б.М. Коновалов. Такой центр размещения заказов, поиска деловых партнёров должен быть и в нашем регионе. И чем быстрее это произойдёт, тем лучше. Поэтому Борис Михайлович предложил руководителям промпредприятий региона оперативно подготовить свои предложения по вопросу создания областного центра субконтрактации и передать их в Департамент имущества, промышленности и информатизации — для рассмотрения и выработки конкретного решения.
Создание такого центра — ответ на конкретные запросы орловских товаропроизводителей, одна из граней так необходимой государственной поддержки реального сектора экономики.
Экономика паркового периода Создание и работа индустриальных промышленных парков на территории нашей области, возможность активизации производственной деятельности нестабильно работающих предприятий и спасительная реанимация неработающих, создание Орловского центра субконтрактации — эти актуальные для промышленного сектора региона вопросы были в центре внимания участников второго заседания совета руководителей промышленных предприятий Орловской области. На этот раз гостей принимал филиал «Орловский» ОАО «Северсталь-метиз».


Перед заседанием совета его участники — первый заместитель Губернатора и Председателя Правительства области Б.М. Коновалов, заместитель Председателя Правительства области, руководитель блока инфраструктуры Ю.Н. Парахин, мэр города Орла В.В. Сафьянов, руководитель Департамента экономики области Ю.А. Есипов, руководитель Департамента имущества, промышленности и информатизации области А.В. Лавренюк, председатель совета руководителей промышленных предприятий Орловской области В.А. Журихин, а также руководители ряда ведущих промышленных предприятий области — ознакомились с работой производственных подразделений филиала «Орловский» (на снимке) и осмотрели выставку выпускаемой здесь продукции.
«Орёл» расправляет крылья
Недавно наша газета поместила новость, которая вряд ли прошла незамеченной. Речь шла о том, что группа предприятий «Северсталь-метиз» сертифицировала индустриальный парк «Орёл». Официальный документ его руководителю А.В. Ереничеву вручил президент Ассоциации индустриальных парков на втором международном инвестиционном форуме «Индустриальные парки-2011», который состоялся в конце апреля в Москве.
Иначе говоря, то, чему в последнее время уделяется так много внимания, в том числе на уровне президента и правительства страны, получило реальное воплощение в нашем регионе. Говоря официальным языком, в соответствии с международной методикой добровольной сертификации наш индустриальный парк «Орёл» подтвердил наличие у него всех обязательных характеристик, в числе которых необходимый для развития бизнеса земельный участок (общая площадь парка около 120 гектаров, а общая площадь промышленных, складских и офисных помещений — около 600 тыс. кв. метров), автотранспортная доступность, инженерная инфраструктура, наличие специализированной управляющей компании по оказанию сервисных услуг, а также чёткая и ясная концепция развития, содержащая окончательные параметры парка и сроки реализации всех планируемых мероприятий.
Откуда, спросит читатель, так вот вдруг и сразу на производственной площадке бывшего сталепрокатного завода-гиганта появился современный индустриальный парк?
Конечно же, это произошло не вдруг и не сразу, пояснил А.В. Ереничев, коротко напомнив историю создания «Орла». Компания «Северсталь-метиз» выступила с инициативой его создания на базе площадей бывшего сталепрокатного завода индустриального парка ещё в 2006 году. В апреле 2010-го идея получила развитие после заключения соглашения между этой компанией и администрацией города Орла. Новый этап — соглашение между Правительством Орловской области и ОАО «Северсталь-метиз», подписанное на Орловском экономическом форуме.
Сейчас, как сообщил А.В. Ереничев, на территории индустриального парка «Орёл» действуют уже 36 предприятий-резидентов самого разного профиля. Они занимают большую половину территории парка. Только в прошлом году здесь «бросили якорь» три новых крупных предприятия, в том числе производящее газовое оборудование ОАО «МЦ КИТ».
Как отметил А.В. Ереничев, деятельность индустриального парка «Орёл» направлена прежде всего на организацию благоприятных условий для развития промышленного производства в регионе. Компания «Северсталь-метиз» готова оперативно решать все возникающие у резидентов парка проблемы.
Хотя, по большому счёту, особых проблем и не должно быть. Ведь индустриальный парк располагает развитой инфраструктурой. Здесь гарантированы короткие сроки инвестирования в объекты, которые уже готовы к эксплуатации, поэтому есть возможность реинвестировать сэкономленные средства на развитие производства. А ещё — возможность привлекать квалифицированный персонал, низкая плата за аренду, защищённость бизнеса и другие очевидные преимущества. И конечно, это А.В. Ереничев подчеркнул особо — активная поддержка этого проекта со стороны региональных органов власти. Как уже отмечалось, между Администрацией Орловской области и ОАО «Север­сталь-метиз» подписано соглашение о сотрудничестве по развитию индустриального парка «Орёл».
Сегодня эта непростая задача успешно решается. Достаточно заметить, что свободные для развития бизнеса производственные площади парка стремительно сжимаются — общий объём вакансий составляет уже не больше 20 процентов.
Ещё вчера наводившие тоску своей экономической бесперспективностью гигантские производственные площади бывшего флагмана отечественной метизной промышленности сегодня постепенно оживают в рамках функционирования индустриального парка «Орёл». Развиваются новые виды бизнеса, осваиваются востребованные на рынке виды продукции, с каждым годом расширяется налогооблагаемая база, открываются новые рабочие места, люди обеспечены стабильным заработком — вот что такое сегодня индустриальный парк «Орёл». А уверенная, динамичная работа промышленного комплекса — залог — и это всегда при случае подчёркивает Губернатор области А.П. Козлов — сохранения стабильности и дальнейшего социально-экономического развития нашей области.
Взять кредит
не напасть...
Рынок никому не обещал лёгкой жизни. Но и ставить предприятия перед лицом неизвестности — ошибка. Невидимая рука рынка в условиях современного развития экономики, как стало совершенно очевидно, не в состоянии навести порядок в производственной сфере без другой руки — господ­держки.
Повторимся, эта мысль уже не требует аргументации. Проблема в другом — пока в дефиците чётко прописанные, внятные, конкретные программы поддержки промышленного комплекса. Это особенно остро ощущают те субъекты хозяйствования, которые оказываются лицом к лицу перед угрозой банкротства.
Активно продвигая идею создания совета руководителей промышленных предприятий области, глава региона А.П. Козлов не случайно главной целью такого новообразования видел конкретную поддержку промышленного комплекса нашей области. Новая промышленная политика должна строиться на основе взаимодействия самих промышленников и органов государственной власти региона. Губернатор ставит задачу ещё жёст­че. «Это наша, органов власти, задача — помогать промышленному сектору экономики», — говорит он.
И такая помощь ощутима. В последнее время этой цели служит ряд принятых в регионе законов, улучшающих инвестиционный климат в области, обеспечивающих льготное налогообложение субъектов хозяйствования, реализующих инвестиционные проекты. Причём, что очень важно, налоговые преференции доступны теперь не только инвесторам-варягам, но и своему, местному, бизнесу.
И всё же. С трудом выстроенная система поддержки слишком, скажем так, долго раскачивается. На прямую и оперативную под­держку тому или иному конкретному товаропроизводителю она реагирует несколько заторможенно.
Пойдём от конкретного примера. На заседании совета руководителей промышленных предприятий области о ситуации в ОАО «Ливныпластик» рассказал временно исполняющий обязанности генерального директора А.В. Лепихов. Она тревожная. Хотя это предприятие по итогам минувшего года добилось неплохих результатов — например, объём производства составил 122,8 процента к уровню 2009-го, более чем на 33 процента увеличилась заработная плата, но нынешний год начался с больших проблем из-за возникшей задолженности перед Пенсионным фондом, не всё гладко пошло и с налоговыми платежами. Счета предприятия оказались заблокированными.
Началась трудная борьба за выживание. Продали неиспользуемое оборудование, часть техники. Удалось погасить задолженность Пенсионному фонду, рассчитаться с налоговиками, нет долгов по зарплате. Пока не удаётся погасить долги за потреблённые энергоресурсы.
Сегодня «Ливныпластик» живёт очень трудно. Как будет жить зав­тра — неизвестно. В портфеле заказов предприятия собрано договоров на сумму свыше 160 миллионов рублей. На пять миллионов — заказ от Федерального космического агентства, уже получена предоплата. Иначе говоря, продукция «Ливныпластика» востребована. У коллектива — более 300 человек — есть огромное желание работать. Цена спасения — 23 миллиона 200 тысяч рублей. После оглашения этой суммы по залу пробежал шепоток недоумения — всего-то? Конечно, деньги не бог весть какие. Но сегодня эта проблема для собственника «Ливныпластика» попала в разряд нерешаемых.
Вопрос: куда податься коллективу этого ливенского завода?
А.В. Лепихов без обиняков связывает все надежды и чаяния заводчан с господдержкой. Он прямо так и заявил на заседании совета руководителей промпредприятий — попросил, обращаясь к Б.М. Коновалову, Администрацию области выступить гарантом получения банковского кредита. Ни Сбербанк, ни ВТБ без такой гарантии не дадут ни рубля.
Первый заместитель Губернатора и Председателя Правительства области пообещал в ближайшее время решить этот вопрос. Думается, так оно и будет. Но в целом проблема-то остаётся. Наверняка подобных «Ливныпластику» предприятий в нашей области сегодня наберётся немало. И, возможно, кому-то для спасения бизнеса необходимо ещё меньше миллионов. Обращаться за ними в коммерческие банки — порой то же самое, что подписывать себе смертный приговор — ставки кредитов могут оказаться неподъёмными. Как говорится, взять кредит не напасть, да как бы потом не пропасть...
Члены совета руководителей промпредприятий почему-то на этой проблеме не стали задерживаться. Хотя совершенно очевидно — решение нужно искать. Банки работают по существующим правилам, и они не намерены рисковать. Значит, нужна альтернатива. Что это будет — решать самим промышленникам вкупе с органами власти. Нужен финансовый институт — региональный инвестиционный банк, а может, фонд поддер­жки, способный оказать помощь реальному сектору экономики, в том числе готовый предоставить длинные — на продолжительное время — деньги. И, понятно, под неразорительные проценты.
Вдали от центра
Пожалуй, наиболее бурно и, казалось бы, продуктивно на первом заседании совета руководителей промышленных предприятий области, которое под председатель­ством главы региона А.П. Козлова прошло в феврале этого года на Мценском литейном заводе, обсуждался вопрос создания в области так называемого центра субконтрактации. Поднявший тогда эту, несомненно, актуальную тему директор предприятия «Металлообработка» Н.А. Агошков рассказал, как действует центр субконтрактации и поиска деловых партнёров в Туле при местной торгово-промышленной палате. Почему бы у нас тоже не создать нечто подобное — это будет большая помощь для промышленных предприятий, выразил общую точку зрения предпринимателей, занятых в реальном секторе экономики нашей области, Н.А. Агошков.
Идея сразу была подхвачена главой региона: «Это хорошее предложение, — сказал Александр Петрович. — Надо создать эффективную организацию, которая помогала бы местным предприятиям искать заказы. У одних есть возможности маркетинговую службу держать, у других — нет. Это очень хорошее дело, но только надо не пустить его на самотёк, не заболтать». Он тут же предложил руководителю Департамента имущества, промышленности и информатизации области А.В. Лавренюку и руководителю Департамента экономики Ю.А. Есипову подумать, как реализовать это предложение.
Как — к сожалению, промышленники на втором заседании ответа не услышали. Разговор о создании центра, с помощью которого орловские товаропроизводители могли бы легко и безошибочно найти для себя заказы или заказчика на свою продукцию, имели возможность продвигать её в другие регионы, опять пришлось начинать, что называется, с нуля.
Да, при ближайшем рассмотрении этой темы появляется масса нюансов, требующих серьёзной, основательной работы. Несомненно, понадобятся определённые законодательные решения. Будет центр субконтрактации создан при Орловской торгово-промышленной палате или в структуре Управления промышленности и информатизации? Промышленники проявили готовность поддержать эту идею рублём, но где гарантии, что в итоге центр не окажется просто лишним передаточным звеном между заказчиком и поставщиком? Вот как об этом сказал генеральный директор ОАО «Протон» В.В. Меньшов: «Мы хотим вообще уйти в своём производстве от процесса лакокрасочных работ. Если наш центр предложит нам просто информацию о производствах, где возможно разместить такой заказ, — то для нас это не выход из положения. Другое дело, если нам подберут конкретного партнёра».
Его поддержал Б.М. Коновалов: действительно, нужен конкретный ответ на конкретный вопрос того или иного товаропроизводителя. Возможно ли это будет у нас в рамках потенциального центра субконтрактации? Каков механизм действия такого центра?
Пока конкретно ответить на эти вопросы не смогли ни президент Орловской торгово-промышленной палаты С.А. Комаров, ни руководители Департаментов экономики и имущества, промышленности и информатизации.
Но задача главой региона поставлена. Об этом напомнил участникам заседания первый заместитель Губернатора и Председателя Правительства области Б.М. Коновалов. Такой центр размещения заказов, поиска деловых партнёров должен быть и в нашем регионе. И чем быстрее это произойдёт, тем лучше. Поэтому Борис Михайлович предложил руководителям промпредприятий региона оперативно подготовить свои предложения по вопросу создания областного центра субконтрактации и передать их в Департамент имущества, промышленности и информатизации — для рассмотрения и выработки конкретного решения.
Создание такого центра — ответ на конкретные запросы орловских товаропроизводителей, одна из граней так необходимой государственной поддержки реального сектора экономики.
 
YOU ARE HERE : Главная СМИ о проекте Экономика паркового периода /Орловская правда 24.05.2012/